Tổng quan những thách thức – cơ hội mà các nhà phát thanh và đài truyền hình Hoa Kỳ cùng đối mặt trong năm 2021

Với biến động chính trị đạt kỉ lục năm 2020, sắp tới ngành công nghiệp đài phát thanh truyền hình Hoa Kỳ sẽ có một năm chuyển mình đầy ngoạn ngục. Trong khi nguồn doanh thu cốt lõi của quảng cáo đang được cải thiện trong quý đầu tiên của năm 2021 – đây là con số không tồi mà nhiều người đã kì vọng, thì việc triển khai vắc xin bị chậm lại do các vấn đề về nguồn cung cấp và một đợt tiền trợ cấp khác vẫn đang được đàm phán tại Quốc hội. Uỷ ban Truyền thông Liên bang cũng sẽ phải trải qua sự thay đổi trong bộ máy chính trị với một uỷ viên hội đồng mới và đa số thành viên đảng Dân chủ; và viễn cảnh nới lỏng giới hạn sở hữu cho các phát thanh viên có thể giảm đi.

Có nhiều cơ hội để tăng doanh thu cho các phát thanh viên bao gồm Next Gen TV, những công nghệ kĩ thuật số mới, những kênh phát sóng được ra mắt hàng đầu dành cho TV và phát trực tuyến kỹ thuật số. Các sáng kiến về ​​podcasting của đài phát thanh có thể tạo ra những tia sáng mới cho nguồn doanh thu. Tuy nhiên, những thách thức lớn có thể ảnh hưởng đến doanh số bán hàng và lãi suất của ngành. Chuyển đổi từ các phương tiện đa kênh truyền thống sang các lựa chọn thay thế kỹ thuật số có thể giúp nguồn thu ngân sách quảng cáo tại địa phương và quốc gia được mở rộng hơn. Sự gia tăng của doanh thu phí phát sinh từ đa kênh truyền thống được phát lại cũng có thể bị chậm lại khi xuất hiện nhiều tùy chọn ảo hơn, video đăng ký theo yêu cầu nhiều hơn và vượt mức giới hạn.

Vào năm 2019, với việc tái cơ cấu thành công các khoản nợ thành cổ phần theo Chương 11 tại Tập đoàn iHeartMedia Inc và Cumulus Media, cả hai đều đã quay trở lại thị trường chung. Tuy nhiên vào năm nay, một trong những tập đoàn phát thanh tư nhân lớn nhất – Alpha Media Communications, đã đệ trình kế hoạch tái tổ chức của mình lên tòa án tuyên bố phá sản vào ngày 25 tháng 1, với doanh thu năm 2020 giảm hai con số.

Có những dấu hiệu cho thấy doanh thu từ đài phát thanh đang ổn định, chẳng hạn như những sáng kiến ​​kỹ thuật số mang lại lợi nhuận cuối cùng. Theo báo cáo của Đài phát thanh Beasley, ngày 10 tháng 2 doanh thu tổng thể trong quý 4 năm 2020 chỉ giảm 5% – đây là một sự cải thiện đáng kể so với mức giảm tương ứng của quý 2 là 53,7% và quý 3 là 24,9%. Bên cạnh đó, có khoảng 10,2 triệu đô la chi phí chính trị trong quý, Beasley đã báo cáo rằng doanh thu kỹ thuật số tăng 7,6% qua từng năm và chiếm 10,6% tổng doanh thu quý 4, tăng từ 9,2% so với cùng kỳ năm trước. Ngoài ra vào ngày 10 tháng 2, Tập đoàn Entercom Communications đã công bố thoả thuận hợp tác podcasting thể thao địa phương với Tập đoàn TEGNA, điều đó có thể suy đoán rằng sẽ có nhiều sự hợp tác chặt chẽ hơn giữa các chủ sở hữu đài phát thanh và truyền hình địa phương.

Những thách thức và cơ hội mà các đài truyền hình phải đối mặt ngày nay:

Quảng cáo toàn quốc

Quảng cáo tại những nơi quan trọng của các đài truyền hình Hoa Kỳ trên toàn quốc, không bao gồm chính trị, đã giảm hơn 40% trong đợt cách ly do ảnh hưởng dịch COVID-19 vào quý 2 năm 2020. Xu hướng quảng cáo cốt lõi bắt đầu cải thiện trong quý 3 với sự trở lại của các doanh nghiệp địa phương, những hoạt động thể thao và lượt người xem tăng đáng kể từ tin tức địa phương và tin tức cuộc bầu cử. Quảng cáo tại điểm cốt lõi trên toàn quốc tiếp tục tăng mạnh trong quý 4 khi các danh mục về ô tô và bán lẻ bắt đầu phục hồi. Doanh thu quảng cáo cốt lõi của cả nước vào năm 2021 vẫn sẽ tăng một chữ số từ thấp đến trung bình. Tuy nhiên câu hỏi lớn được đặt ra cho NBC (Mỹ) và các chi nhánh của Telemundo (Mỹ) là liệu Thế vận hội Mùa hè ở Tokyo có diễn ra như dự kiến ​​từ ngày 23 tháng 7 đến ngày 8 tháng 8 hay không?

Quảng cáo chính trị

Vào năm 2020, quảng cáo chính trị đã phá kỷ và ước tính đạt khoảng 4 tỷ đô la – nhiều hơn khoảng 1 tỷ đô la so với 3,05 tỷ đô la mà chúng tôi đã dự kiến vào đầu năm – nó được đẩy lên bởi các yếu tố bao gồm sự gia tăng một cách bất ngờ trong chi trả quảng cáo chính trị về cuộc bầu cử của Thượng viện Georgia vào tháng 12. Gần đây đã có tin đồn rằng giữa nhiệm kỳ năm 2022 cũng có thể phá vỡ kỷ lục chi tiêu quảng cáo chính trị, với tỷ lệ lãi suất chênh lệch thấp dành cho đảng Dân chủ tại Hạ viện và tỷ lệ hòa 50-50 tại Thượng viện.

Quảng cáo địa phương

Một trong những lợi thế chính mà các đài truyền hình tiếp tục nắm giữ trước các đối thủ kỹ thuật số đáng gờm của họ là khả năng phục vụ và xây dựng lòng tin với khán giả, bao gồm cả việc thông qua tin tức địa phương. Những vai trò đó bắt đầu trở nên cấp thiết hơn trong thời kỳ đại dịch khi các cập nhật về tỷ lệ lây nhiễm, mở lại trường học và triển khai vắc xin là những ưu tiên hàng đầu. Khách hàng ngày càng gia tăng và phần lớn là các hộ gia đình, họ bắt đầu thắt chặt ngân sách và hủy đăng ký truyền hình trả tiền trong thời gian đại dịch xảy ra, thế nên lựa chọn sử dụng hệ thống vô tuyến (OTA) để truy cập vào các tin tức địa phương là điều cần thiết. Chúng tôi mong đợi quảng cáo địa phương sẽ mang lại mức tăng trưởng từ trung bìnhđến cao ở mức một chữ số vào năm 2021. Với tỷ lệ nhiễm COVID-19 cao tại trung tâm thành phố và thị trường lớn, các thị trường vừa và nhỏ sẽ có khả năng hoạt động tốt hơn vì sẽ mất ít thời gian để tiêm chủng cho họ.

Xếp hạng kênh truyền hình

Bảng xếp hạng đài truyền hình địa phươngđược đo lường bởi Tập đoàn Comscore,dựa vào quan sát trong quý 2 năm 2020, lượt người xem trung bình ở các hộ gia đình đã có sự gia tăng đáng kể khi họ theo dõi tin tức về cuộc khủng hoảng dịch COVID 19 – đây đang là chủ đề nóng hơn bao giờ hết. Trong quý ba, tần số xuất hiện của chương trình thể thao trực tiếp và nội dung mới trong khung giờ vàng bị giảm đáng , sau đó tăng mạnh trong quý thứ tư với sự trở lại của bóng đá.

Tuy nhiên, Tập đoàn ViacomCBS thuộc CBS (Mỹ) đã phát sóng Super Bowl LV vào ngày 7 tháng 2 năm 2021, ghi nhận rằng có lượt người xem thấp nhất kể từ năm 2007, có thể do hạn chế về các cuộc tụ tập công cộng và những người hâm mộ tại trò chơi.

Truyền hình phát lại

Các cuộc thương lượng truyền hình phát lại với các nhà cung cấp đa kênh truyền thống vẫn còn gây tranh cãi vào năm 2020 và đầu năm 2021, nổi bật là Tập đoàn Nexstar Media/ Công ty cổ phần mạng DISH và Tập đoàn TEGNA/ AT&T chuyển giao lại các tranh chấp, điều đó đã ảnh hưởng đến tổng cộng 12,6 triệu người đăng ký. Vào năm 2020, có tổng cộng tám cuộc tranh chấp lớn về truyền hình phát lại đã diễn ra, bao gồm 364 đài và 22,2 triệu người đăng ký. Tuy nhiên, những lần truyền lại gián đoạn này trung bình là 34 ngày, ít hơn đáng kể so với mức trung bình là 171 ngày vào năm 2019.

Công nghệ

ATSC 3.0 hay Next Gen TV vừa là cơ hội vừa là thách thức đối với các đài truyền hình. Họ phải cho thấy lý do tại sao nền tảng của họ tốt hơn 5G, điều này ngày càng nhận được nhiều sự quan tâm của cả nước hơn và đưa ra cho khách hàng lý do thuyết phục để họ nâng cấp TV và các thiết bị được kết nối. Pearl TV – một tổ chức kinh doanh của các công ty phát sóng, đã ủng hộ Next Gen TV với mong đợi rằng việc triển khai nền tảng sẽ phát triển hơn trong năm nay. Từ ngày 7 tháng 1 với mục tiêu tiếp cận hơn một nửa người Mỹ vào mùa thu năm 2021, bắt đầu với 80 trạm phát trực tiếp ở 20 thành phố sẽ tăng lên 20 thành phố nữa vào cuối mùa hè.

Các sáng kiến từ những ​​kỹ thuật số khác, chẳng hạn như nền tảng STIRR của Tập đoàn Sinclair Broadcast Group, Newsy OTT của Tập đoàn E.W. Scripps và podcasting dành cho đài phát thanh, những điều này rất hấp dẫn và đã bắt đầu cho thấy kết quả thực tế dưới hình thức tăng lượng khán giả và tăng doanh thu.

Thị trường giao dịch

Nhiều chuyên gia trong ngành tiếp tục lo ngại rằng giới hạn quyền sở hữu chương trình phát sóng hiện tại đã lỗi thời. Một số quy tắc này đã có từ nhiều thập kỷtrước, nó xuất hiện trước sự phát triển, phạm vi tiếp cận không giới hạn của các công ty truyền thông và kỹ thuật số – những đối thủ cạnh tranh trực tiếp về quảng cáo và phí đăng ký.Một đề xuất của Hiệp hội Phát thanh viên Quốc gia về việc nới lỏng giới hạn quyền sở hữu đài phát thanh sẽ cho phép tối đa 8 FM ở 75 thị trường hàng đầu, không có giới hạn AM và không có giới hạn nào bên ngoài 75 thị trường hàng đầu. Đối với TV, đây là cách để thúc đẩy giới hạn sở hữu quốc gia lên 39% và cho phép sở hữu hai Big Fours ở tất cả các thị trường. Tuy nhiên, cả hai đề xuất này đều không thành công trong suốt 4 năm của FCC do Đảng Cộng hòa lãnh đạo và ít có khả năng thay đổi theo FCC mới do Đảng Dân chủ lãnh đạo.

Tổng khối lượng giao dịch phát sóng của Hoa Kỳ vào năm 2020 đạt tới 1,02 tỷ đô la, không bao gồm 64% vốn cổ phần của Tập đoàn Univision Holding được mua lại bởi Searchlight Capital Partners LP và ForgeLight LLC. Đây là mức giao dịch thấp kỉ lục với 810 triệu USD kể từ năm 2010. Tất cả các thương vụ lớn của năm 2020 đều trong lĩnh vực TV, bao gồm Tập đoàn EW Scripps mua lại ION Media Holding được định giá 338,0 triệu đô la cho 71 đài truyền hình. Nối gót là Tập đoàn Mission Broadcasting thỏa thuận trị giá 75 triệu đô la cho WPIX-TV ở New York, sẽ được điều hành bởi Nexstar. 

Ngay cả khi không có sự bãi bỏ quy định nào đáng kể, theo dự kiến vào năm 2021 ​​sẽ có nhiều thương vụ M&A trong lĩnh vực truyền hình hơn khi sự hợp nhất bắt buộc tiếp tục. Thương vụ được công bố vào ngày 1 tháng 2, trị giá 925 triệu đô la của Tập đoàn Grey Television cho Quincy Media – được đánh dấu là một ví dụ mới nhất. Ngoài ra còn có câu hỏi về các giá thầu tiếp quản được đổi mới dành cho Tập đoàn TEGNA, nó đã không thành công vào đầu năm 2020 một phần do sự bất ổn của điều kiện kinh tế khi bắt đầu đại dịch và giá trị vốn chủ sở hữu giảm mạnh.

Trong lĩnh vực phát thanh, iHeartMedia và Cumulus Media có thể tìm cách cắt giảm danh mục đầu tư của họ hoặc hoán đổi khỏi các thị trường kém hiệu quả. Nếu doanh thu của các đài phát thanh tiếp tục giảm mạnh vào năm 2021, có thể sẽ có thêm các khoản hoán đổi nợ thành cổ phần và doanh số bán hàng sẽ gặp khó khăn giữa các chủ sở hữu vỡ nợ. 

Nguồn: spglobal.com

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked*